posted by e비즈북스 2017.01.31 15:43

1월 24일에 <중국 법인 설립 가이드> 출간 기념 저자 강연회를 가졌습니다.

중국에서 법인을 설립할때 꼭 알아야할 핵심포인트와 세무/회계를 설명하는 자리였습니다.




책의 내용을 중심으로 강연회를 했지만 책에는 담지 못한 더욱 더 디테일한 내용들이 있었습니다. 예를 들자면 왜 IT기업들은 상해에만 법인이 집중되어 있는지, 대표이사급여는 어디서 받아야하는지?, 홍콩에 설립시 유리한 점, 주거래은행은 국내가 좋은지 중국은행이 좋은지? 기타 등등....

저 역시 세무쪽에 한다리 걸쳐 있는 관계로 재미있는 내용이 있었는데 복리후생비에 대한 인정 비율이있기 때문에 급여설계시 비과세급여를 잘 활용하라는 것이었습니다. 이를 넘어서면 그냥 소득세로 두들겨 맡는 것인데 이외로 대기업조차 무심코 넘어가서 수억원대의 세금을 더 납부한다고 하는군요.

제가 <중국 법인 설립 가이드>를 출간하면서 가장 인상적인 부분이 중국 지방정부의 파워였는데 대부분의 참석자도 마찬가지였던 것같습니다.

"이 케이스의 경우 성省정부관할일까요? 시市 정부 관할일까요?" 라는 질문에 노성균 저자님은 "구區정부 입니다"라고 답변하셨습니다. 중국은 지자체가 잘 발달된 나라입니다. 그에 반해서 한국은 극도로 중앙집권체제의 국가죠.


노성균 저자님께서 강연을 자주 안하신다고 하셔서 걱정이었는데 기우였습니다. 현장실무 경험이 풍부해서 누구도 신경쓰지 않는 부분까지 꼼꼼히 설명해주셨습니다. 사실 법인 설렵이 어렵기도 하지만^^특히 인감에 대한 내용이 인상적이었는데 공안국에서 인감을 파는 곳까지 관리한다고 합니다. 무려 공안국에서 관리함에도 불구하고 이를 속여서 인감을 만드는 경우도 종종 있다고 합니다. 역시 중국^^





저 개인적으로는 궁금했던게 중국의 투자촉진국(초상국)이었는데 이 기관이 세수가 얼마가 되면 관심을 보이는가였습니다. 왜냐하면 보조금을 받는데 초상국과의 협의가 필수인데 작은 기업까지 관심을 보일리는 없잖아요? 마침 어떤 분이 질문을 하셨는데 답변은 10만위안. 한화로 1억6천만원 정도 되는 금액입니다. 많다면 많아 보일수 있겠지만 중국의 스케일로 볼때 그리 큰 금액은 아닌 것 같기도 합니다.


중간에 질의가 있어서인지 강연회는 시간을 훌쩍 초과해서 저만 마음이 급해졌습니다. 왜냐하면 시간이 더 지나면 대관한 장소가 문을 닫기 때문이죠-.- 그래서 많은 질문들이 오고감에도 불구하고 눈물을 머금고 시간을 끊었습니다. 그리고는  다음 강연회는 충분히 시간을 드려야겠다고 마음을 먹었습니다.


다행히 참석하신 분들이 모두들 만족을 하신 것같습니다. 모두들 강의 평가서를 작성해주셨는데 만족했다는 평가가 100%였습니다. 그 증거입니다. 다 올려드리지 못해서 아쉽네요.




이번 강연회에서 아쉬웠던 점을 보강하고자 2월 2일 저녁에 새로운 강연회를 준비했습니다. 

참가 신청비가 8만원으로 좀 세긴 하지만 충분한 시간과 좀 더 많은 질문을 소화할 수 있도록 마련한 자리입니다. 중국으로 출국하기전에 강연회이니(쉽게 말해서 당분간은 직접 뵐 기회가 없습니다) 놓치지 마십시오. 저희 e비즈북스 블로그를 통해서 신청하신 분 가운데 소정의 분들께 특별히 50퍼센트로 할인해 드리겠습니다.

 

http://onoffmix.com/event/89786



저작자 표시
신고
posted by e비즈북스 2017.01.25 11:06

<네이버 마케팅 트렌드 2017>이 작년에 이어 또다시 설연휴에 즈음하여 출간되었습니다. 작년에는  설명절 이후 였는데 올해는 설 명절 이전이군요. 남보다 한 걸음 빠른 마케터가 되실 분들은 이 기회를 놓치지 마세요^^



교보문고       예스24       인터파크        알라딘      반디앤루니스



어쨌든... 책에 대한 이야기를 본격적으로 해보겠습니다..

2015- 2016년 네이버의 화두가 모바일시대에 대응하기 위한 서비스 개발이었다면( 이것은 여전히 그렇고 앞으로도 그럴 것입니다) 2017년에  읽혀지는 키워드는 '신뢰'입니다. 너무 막연한 표현인가요?

예를 들면 이렇습니다. 출처를 중시하는 네이버의 C-Rank 알고리즘, 콘텐츠 제작자를 사전 평가하는 네이버TV처럼 UCG영역에서 네이버는 콘텐츠 생산자의 신뢰도 중시하고 있습니다. C-Rank알고리즘은 바이럴 마케팅 업계의 무기였던 최적화 블로그를 무력화시킴으로써, 업계에 큰 충격을 가져왔습니다. 네이버는 이 알고리즘을 카페와 같은 다른 영역에도 확대시키겠다는 방침을 세웠다고 합니다. 

네이버의 이런 행보는 검색엔진의 품질의 신뢰성을 높이는 일환으로 볼 수도 있습니다. 그런데 이것은 꾸준히 해왔던 작업이므로 새삼스러울게 없다라는 시각을 가질 수도 있습니다.

그러면 이것은 어떨까요? 네이버가 만들고 시장에 안착시키고 있는 각종 서비스(모두, 스토어팜, 톡톡, 예약, 비즈넘버) 들은 하나의 아이디로 묶일 경우 강력한 시너지효과를 발휘합니다. 사업자에게 네이버 아이디는 이제 쓰고 버리는게 아니라 잘 관리하고 숙성시켜야할 와인이라고 할 수 있습니다.

예전에는 바이럴 마케팅을 위해 남의 아이디를 마구 동원하고, 쓰다버리는 것이 일상사였습니다. 물론 지금도 그런 작업을 하고 있지만 이런 풍토이다보니 회사를 대표하는 아이디도 관리가 엉망이었습니다. 하지만 네이버는 올해 중으로 일부 분야에 국한된 공식계정을 일반 기업으로 확대할 예정입니다. 이제 네이버에서 마케팅을 하겠다면 아이디를 잘 관리해야만 하는 시대가 온 것입니다.

이런 흐름은 어찌보면 네이버의 고육지책입니다. 모두들 알고 있지만 네이버의 소셜 서비스들은 실패로 돌아갔고 페이스북을 따라잡기는 요원합니다. 그렇다고 카카오톡처럼 국민 메신저를 보유하고 있는 것도 아니죠. 결국 네이버로서는 자신의 장점부터 출발해서 영향력을 확대하는 당연한 전략을 택해왔는데 2016년까지가 새로운 신규 서비스의 안착이었다면 2017년은 이런 서비스들을 한데 묶고 업그레이드 시켜서 (특히 비즈니스용) 사업자들을 계속 붙잡는 것입니다. 그리고 이 사업자들을 바이럴이 아니라 신뢰성 높은 콘텐츠를 유통시키도록 환경을 조성하는 것이죠.

이런 네이버의 정책방향에 동참하면, 특히 네이버가 야심차게 미는 서비스에 편승하면, 수월하게 네이버 마케팅으로 효과를 얻을 수 있을 것입니다. 이것이 [네이버 마케팅 트렌드]의 컨셉이죠. 오늘도 바쁘신 대한민국 마케터들에게 이 책을 추천합니다.


<네이버 마케팅 트렌드 2017> 출간 기념 저자강연회가 2017년 3월 14일 7시부터 신촌에서 있습니다.

관심있는 분들의 많은 참여바랍니다. 참가하신 분, 전원에게 오종현 대표님의 책을 증정해드립니다. 

☞신청하러 가기



저작자 표시
신고
posted by e비즈북스 2017.01.18 18:33

<중국 법인 설립 가이드 - 돈 벌면서 시작하는>의 출간을 기념하는 저자 강연회가 1월 24일 서울에서 열립니다. 춘제를 맞아 귀국하시는 저자 노성균님께서 머무는 기간동안 열리게 되었습니다.




예스24 책소개 바로가기




이 강연회는 중국에서 10년간 국내 기업들의 법인 설립과 세무를 담당해온 노성균님이 한국 기업들이 흔히 놓쳐서 손해를 보는 법인 설립의 핵심 포인트를 설명합니다. 관심있는 분들의 많은 참여 바랍니다.

 

[주요 강연 내용] 

-법인의 종류 & 설립절차

-법인설립 FAQ

-한국 법인들이 자주하는 실수 8가지.

-외국인(법인)은 진출이 안되는 사업

-첫 단추를 잘꿰야 하는 회계/세무


노성균  상해 CI Consulting 사업부장

CJ CGV 중국 본사 재무팀장으로 근무하며 날마다 전쟁을 치르듯 중국 40여 개 도시 법인의 재무 인력, 회계, 세무, 자금을 관리했다. 또한 매 분기마다 적지 않은 법인의 세무조사를 치르다 보니 중국 공무원과 세무에 대해 피부로 이해하게 되었다. 현재는 법인 설립, 대리기장, 세무컨설팅을 하는 업체를 창업하여 누구나 편하게 중국 사업을 할 수 있는 환경을 만들고자 작은 힘을 보태고 있다. 

[강연 일시및 위치]
시간: 2017년 1월 24(화) 저녁 7:00 - 9:00)
장소: 강남 토즈2호점 (신논현역 부근)

2차 강연회는 2월 2일 저녁에  있습니다. 

구체적인 안내는 1차 강연회 후기 글을 참조하세요.

http://ebizbooks.tistory.com/1303


[신청안내]
참석 신청은 두 가지 방식이 있습니다. 
1. 저자블로그를 통해서 하는 방식

저자분께서 운영하시는 블로그에서 댓글로 신청하신 후 온오프믹스에서 '외부그룹'으로 신청하십시오. 이미 책을 구입하신 분들은 이 방법을 이용하세요.

2.온오프믹스에서 직접 하는 방식

신청시 '기본그룹'으로 신청하세요.  <중국 법인 설립 가이드>를 무료로 증정합니다.


저작자 표시
신고
posted by e비즈북스 2017.01.16 15:24

네이버가 파워컨텐츠라는 상품을 선보인 것은 꽤 오래전입니다. 이때 블로그도 광고로 만드는 네이버의 행태에 대해 비판적인 시각이 많았습니다.

'키워드 광고로 돈을 쓸어담으면 됐지, 또 광고상품을 만드나? 돈독이 오를대로 올랐구나'

저는 블로거들이 파워컨텐츠를 용인하지 않을 것이라고 생각했습니다. 하지만 네이버는 영리하게도 일부 키워드에만 제한을 두고 파워컨텐츠를 운영해 왔습니다. 바이럴 마케팅 업계의 바로미터라고 할 수 있는 '강남맛집'같은 키워드에는 광고 상품을 붙이지 않고 말이죠. 

 

이 시점에서 파워컨텐츠를 책으로 내야겠다고 생각한 이유는 간단합니다. 오종현 대표님이 제안을 주신 것도 있지만 이것이 네이버가 갈 수 밖에 없는 길이라고 생각했기 때문입니다. 파워컨텐츠 상품에는 네이버의 두 가지 고민을 해결할 비책이 담겨있습니다.

 

첫째는 모바일에서 저조한 키워드 광고의 수익을 끌어올리는 것입니다. pc기반의 파워링크로는 모바일에서 해답이 나오지 않습니다. 구글은 모바일 시대에도 컨텐츠 네트워크가 잘 구축되어 있어서 타격이 적습니다. 하지만 네이버는 키워드 광고가 붕괴되면 답이 없습니다. 최소한 광고 상품쪽에서는 그렇습니다. 물론 근본적인 해결책은 아닐 수도 있지만 네이버의 소셜 서비스들이 모두 실패한 지금, 이보다 나은 해결책은 안보입니다. 이것은 제가 넘겨 짚은 것일 수도 있지만^^ 제가 책을 출간하기로 한 근거입니다. 그래서 첫째로 놓았습니다. 

 

둘째는 네이버의 검색엔진 최적화 문제를 손쉽게 해결하는 것입니다. 이것이 애초에 네이버의 본래 의도라고 볼 수 있습니다.

네이버 검색 알고리즘에서 중요한 것은 최신 정보입니다. 구글하고는 다른 방식인데 장단점이 있습니다. 최신 동향을 찾거나 휘발성이 강한 정보라면 네이버 식이 맞습니다. 반면 레포트 같은 것을 쓰려면 구글 방식이 좋죠. 구글을 무작정 찬양할 필요는 없습니다. 가령 세무정보를 원하는데 10년전 자료를 가져와봐야 쓰잘데기가 없습니다. 매년 바뀌는 세무정보는 근래의 것일수록 정확합니다. 그러면 바이럴 마케팅이 행해지는 상위노출 키워드는? 그것은 그때마다 다를 것입니다. 하지만 네이버는 편리하게 최신 자료에 우선권을 주는 방식을 택했죠. 그게 현재 한국 바이럴 마케팅의 생태계를 만들었습니다.

 

'네이버에서는 좋은 글을 정성들여 쓸 필요가 없다. 왜냐하면 최신 글이 우선이니까. 따라서 적당히 빠르게 글을 쓰고 여기에 빠른 시간안에 트래픽을 몰아주는 것이 필요하다'

 

네이버가 바이럴 마케팅 업계의 이 로직을 깨트리려면 최신 글이 우선이라는 대전제를 깨야합니다. 이것은 그동안 발전시킨 검색엔진 알고리즘을 완전히 바꿔야 가능한 매우 큰 작업입니다. 더군다나 네이버를 절대적 위치에 올려놓은 알고리즘이라 명분이 부족합니다. 하지만 기존 방식을 유지했다가는 업체들에 의해 품질저하가 심각합니다. 업체들이 활개치고 황폐화된 네이버 지식in의 전철을 밟아선 안됩니다.

 

 

네이버 파워콘텐츠는 이것을 해결해 줄 방안입니다. 더군다나 돈을 받을 수 있으니 꿩먹고 알먹고라고 할 수 있습니다.

 그렇다면 광고주입장에서는? 또 하나의 광고상품이니 돈을 지불하기 억울할 수 있습니다. 하지만 상위노출을 위해서 바이럴 마케팅 업체에 돈을 지불하고 있죠. 그리고 자신이 원하는 때에는 언제나 노출시킬 수 있습니다.(물론 돈은 있어야 하지만)

 

파워콘텐츠 상품은 이런 분들이 이용하시면 됩니다.

네이버 파워 컨텐츠로 구매가능한 키워드 4700여개에 해당하는 23개 업종(2017년1월 기준) 가운데

1. 컨텐츠에는 자신있는데 블로그를 운영할 시간이 없다.

2. 성수기 시즌에만 대응해서 블로그를 운영했으면 좋겠다.

3. 우리 기업은 이미지가 있어 바이럴 마케팅에는 적합하지 않다.

 

그리고 이런 분들은 <네이버 파워컨텐츠 가이드>를 구매하시면 됩니다^^ 파워컨텐츠 광고 상품을 사용자를 위한 블로그 운영전략도 담겨 있습니다. 일찍 일어나는 새가 벌레를 먼저 잡습니다. 아직 광고 대행사들도 본격적으로 뛰어들지 않았을때가 적기입니다.

 

 

교보문고        예스24       알라딘       인터파크      반디앤루니스

 

 

 

저작자 표시
신고
posted by e비즈북스 2017.01.12 14:49

이 책은 제가(블로그 운영자) 적극적으로 출간을 추진한 책입니다. 그 이유는 간단합니다. 우리 출판사의 사정이 그렇게 급박하기 때문이죠. 명색이 IT비즈니스를 표방하고 있지만 진실을 말하자면 현재 트렌드에는 뒤쳐져 있습니다. 이것에는 몇 가지 이유가 있지만 한마디로 말하면 역량부족이라고 할 수 있습니다.


어쨌든 IT쪽 담당자라고 IT관련 지식을 접하면서 트렌드를 보니 이대로는 도저히 승산이 없겠다는 생각이 들었습니다.

'소셜미디어, 모바일, 빅데이터, AI, 기타등등 비즈니스 환경을 변화시키는 IT트렌드들이 등장하는데 우리는 대체 뭐하나 제대로 활용하는게 없네. 10년은 고사하고 5년 후에 출판계가 어떤 상황일지 상상하기도 힘들다'

 

그러다가 마켓캐스트 김형택 대표님께 요즘 대기업의 화두가 '디지털 트랜스포메이션'이라는 이야기를 들었습니다. 그런데 국내에는 참고할 만한 도서가 없고 외서로 <Leading Digital>이 있는데 출간을 검토해보라는 것입니다. 마침 관심이 있는 주제이기도 해서 바로 검토에 착수했습니다. 그리고 보자마자 출간을 결정했습니다. 바로 우리 출판사를 포함해서 모든 기업에게 필요한 책이다.

 

 

교보문고      예스24       알라딘      인터파크      반디앤루니스

 

이 책에 소개된 수많은 기업의 사례가 있지만 여기서 가장 인상 깊은 기업은 종이전화번호부 책을 만들었던 빠주존느(Pages Jaunes) 의 사례입니다. 아무래도 출판과 함께 사양산업이라는 점에서 끌렸나 봅니다. 인터넷 시대에 누가 전화번호부를 검색하겠습니까? 물론 이 업계의 종사자 모두 알고 있을 겁니다. 하지만 대부분 현재의 위치에서 그대로 있다가 사라져갔습니다.
빠주존느 역시 마찬가지 상황이었습니다. 2009년 새로운 CEO가 취임할 당시 종이 전화번호부 사업부는 매년 10%씩 매출이 감소하고 있었습니다. 2009년까지 버틴 것도 놀라왔지만 직원들의 반응이 놀랍습니다.

 

'디지털분야 매출은 아직 종이 책에 비하면 적다. PC통신이 등장했다가 사라지고 닷컴기업이 등장했다가 사라져도 우린 살아남았다. 지금 어려운 것은 사실이지만 경영 방만이 더 큰 문제라고'

 

이런 상황에서 새로운 CEO는 디지털 전도사가 되었습니다. 그는 비전을 명확히 하고 디지털 트랜스포메이션에 매진했습니다.
종이 전화번호부는 구글에 밀려서 사라진다. 인쇄, 배송 이런 것은 조만간 쓸모없는 기술이다. 하지만 여전히 우리 회사에 쓸모있는 기술은 있다. 바로 우리를 1등으로 만든 영업자와 광고주와의 신뢰, 끈끈한 유대감. 이것은 미래에도 여전히 가장 중요한 기술일 것이다. 따라서 우리 영업자들이 디지털 광고를 팔 수 있는 기술을 익히면 된다. 종이책 매출은 인사고과에 넣지 않겠다. 승진하고 싶으면 디지털을 팔아라. 디지털이면 뭐든 좋다.  

 

말은 쉬운 것같지만 대단히 실천이 어려운 일입니다. 출판계에 저런 식으로 명확하게 비전을 가진 인재가 드물뿐더러 설혹 가졌다고 해도 다른 사람들을 설득하는 것은 굉장히 어렵습니다. CEO의 리더십이 없다면 결코 성공하지 못할 과정입니다.

 

이 책에서도 디지털 트랜스포메이션이 성공하기 위해서 가장 중요한 요소로 리더십을 꼽습니다. 예상했겠지만 빠주존느는 디지털 트랜스포메이션에 성공했습니다. 유로존 위기로 예상보다 더 어려웠지만 2015년에는 마침내 매출 성장이 예상될 정도로 실적이 호전이 되었다는군요. 그동안에도 전세계의 종이 전화번호부 회사는 문을 닫았습니다.

 

 

이 책의 장점은 두가지 입니다. 디지털 트랜스포메이션을 반드시 해야한다는 동기부여와 함께 그 마음을 먹었을때 어떻게 실천해야 하는가에 대한 방향성을 명확하게 제시했다는 점입니다.

 

사실 동기부여는 신문기사만 읽어도 생길 수 있습니다. 4차 산업 혁명 기사가 마구 쏟아지잖아요? 하지만 그 상황에서 무엇을 해야하는지 가이드가 되는 책은 드뭅니다. 이 책은 당신의 기업이 무엇을 해야할 지 알려줍니다. 뜬 구름 잡는 소리가 아니라 수백여개 대기업들의 임원진 인터뷰와 실적을 연구해서 나온 디지털 역량에 필요한 요소를 뽑아내고 기업이 무엇을 해야하는지 제시합니다. 이 책 뒷부분에 있는 리더의 플레이북만 봐도 계획을 세우는데 상당히 유용합니다.

제가 잠깐 훑어봤는데(정밀하게 할 것도 없이 점수가 나빠서--)우리 회사가 가야할 길은 머나먼 길이더군요. 그렇다고 너무 의기소침할 필요는 없습니다. 이 책에 따르면 매출 5억 달러 이상의 400여개 기업을 테스트한 결과 대다수가 디지털 역량이 좋지 않았고 소수의 기업만이 뛰어난 디지털 역량을 갖췄다고 합니다. 물론 디지털 역량이 뛰어난 기업들은 단위당 매출과 이익률이 동종업계 평균을 각각9%, 20% 상회합니다. 흥미있는 점은 디지털 역량이 떨어져도 리더십이 뛰어나면 어느 정도 커버한다고 합니다. 하지만 리더십도 없고 디지털 역량이 떨어지면 성과가 업계 평균보다 열악해서 답이 없습니다.

어쨌든 따라서 지금 출발해도 아직 늦는 것은 아닙니다. 기업의 경영진이 리더십을 갖고, 디지털 트랜스포메이션을 할 마음만 있다면 말이죠. 그 기업들에게 이 책을 추천합니다.

 

<저자소개>

조지 웨스터먼George Westerman
MIT 디지털 경제 이니셔티브의 연구 과학자. 디지털 기술 리더십 및 혁신을 중점적으로 연구하고 강의하고 있다. 《슬론 매니지먼트 리뷰》, 《오거니제이션 사이언스》, 《월스트리트저널》등에 다수의 기고문을 발표했다. 《CIO 인사이트》가 2009년 최고의 IT-비즈니스 서적으로 선정한 《IT 리얼 비즈니스》와 2007년 최고의 책 다섯 권 중 하나로 선정한 《IT 리스크》의 공저자다. 전 세계 기업에서 정기적으로 기조연설을 하고, 고위 경영진 워크샵을 실시하고 있다. 제품 개발 및 기술 리더십 관련 직위를 맡아 근무하며 13년 간 업무 경험을 쌓았고, 하버드 경영대학원에서 박사 학위를 받았다.


디디에 보네Didier Bonnet
캡제미니 컨설팅의 수석 부사장. 글로벌 프랙티스 리더Global Practice Leader로 활동하고 있으며, 캡제미니 컨설팅의 디지털 트랜스포메이션 프로그램을 이끌어나가고 있다. 전략 개발, 글로벌화, 인터넷 경제 및 글로벌 대기업의 비즈니스 트랜스포메이션 분야에서 25년 이상의 경력을 쌓아왔다. 다수의 기고문을 발표하고 서적 출간에 참여하여 《월스트리트저널》, 《포브스》, 《파이낸셜 타임스》, 《이코노미스트》 등 매체에 자주 인용된다. 프랑스 그랑제콜Grande Ecole에서 비즈니스 경제학을 전공했으며, 옥스퍼드 대학의 뉴 칼리지에서 박사 학위를 받았다.

 

앤드루 맥아피Andrew McAFEE
MIT 디지털 경제 이니셔티브의 공동 창립자이자 핵심 연구 과학자. 하버드 경영대학원의 교수진이자 하버드 대학의 버크먼 센터Berkman Center for Internet and Society의 펠로로 활동했다. 《하버드 비즈니스 리뷰 》, 《슬론 매니지먼트 리뷰》 등에 기고문을 싣고, 《기계와의 경쟁》과 《뉴욕타임스》가 선정한 베스트셀러인 《제2의 기계 시대》를 에릭 브린욜프슨과 공동 집필했으며, 《엔터프라이즈 2.0》을 집필했다. 하버드 경영대학원에서 박사 학위를 받았으며, MIT에서 이학 학사 및 석사 학위를 받았다.

 

 

저작자 표시
신고

티스토리 툴바