트랜스포메이션
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페르노리카 전략_조직 대규모 참여 유도_디지털 트랜스포메이션리딩디지털/디지털 트랜스포메이션 2021. 7. 23. 14:48
기업의 전면적인 트랜스포메이션을 이루어낸 경험이 있는 경영자라면 누구나 동의하겠지만, 기업의 전략적 비전의 성패를 결정하는 것은 결국 그 이면의 사람들이다. 디지털 트랜스포메이션 또한 마찬가지다. 앞서 빠주 죤느의 사례에서 살펴본 것처럼, 강력한 디지털 비전을 수립하는 것은 단지 여정의 시작에 불과할 뿐이다. 점진적인 변화는 소수의 사람들이 제각기 일하더라도 달성할 수 있지만, 트랜스포메이션은 수많은 사람들의 참여를 통해서만 달성할 수 있다. 우선 리더들이 헌신적으로 나서야 하며 그 다음에는 소수의 지지자들, 최종적으로는 급진적인 변화를 일으키는 데 필요한 임계 질량critical mass의 사람들이 그 뒤를 따라야 한다. 그런데 참여라는 것은 어떤 의미일까? 직원들이 비전을 현실화하려는 의욕에 가득 차..