쇼핑몰 창업
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쇼핑몰 예상 매출액을 시뮬레이션하는 방법자유공간 2009. 8. 28. 14:31
사업계획을 하면서 가장 힘든 것이 예상 매출을 산출하는 것입니다. 대부분의 쇼핑몰 운영자들이 이 과정에서 예측 잘못으로 실패합니다. 이유는 타당한 시뮬레이션을 만들지 못하기 때문인데 이를 위해서는 두가지 과제가 풀어야 합니다. 첫번째 아이템의 시장규모를 분석하는 것입니다. 이 단계에서부터 꼬이는 경우가 상당히 많습니다. 왜냐하면 통계자료 대부분은 산업전체를 다루고 있고, 세부시장은 다루지 않는 경우가 많습니다. 예를들어 1년 동안 한국의 20,30대 160cm의 키작은 남자들이 구입하는 옷의 금액은 얼마나 될까요? 이런 조사를 한 통계가 있을까요? 없습니다. 그렇다고 손을 놓고 막연하게 예상하면 안 되죠. 를 쓸 때 3가지 방법을 통해서 시장규모를 측정했습니다. 인구통계학을 사용한 방법, 전체 시장에서 ..
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왜 창업계획서를 써야 하는가?창업&마케팅/13_쇼핑몰창업계획서 2009. 8. 11. 14:18
창업준비생 가운데에는 창업계획서를 단순한 형식적 절차로 생각하는 사람들이 많다. 굳이 글로 쓰지 않아도 감으로 자신이 알고 있으면 되는 것 아니냐고 생각하고 있는 것이다. 이런 사람들에게 좀 더 충실하게 보완하라고 충고하면 이런 대답이 돌아온다. “계획서 만들 시간에 한 푼이라도 자금을 더 모으고 한 사람이라도 더 만나 보는 것이 사업에 도움이 되는 것 아니냐.” 이런 사람들은 쇼핑몰을 창업하면 실패할 가능성이 높다. 계획이 좋을수록 사업 성공의 확률은 높아진다. 실제로 창업계획서를 제대로 쓰지 못하는 사람들을 보면 사업 능력이 떨어지는 경우가 많다. 이런 사람들의 창업계획서는 1%의 객관적 데이터와 99%의 주관적 희망으로 가득 차 있다. 그러나 명확하지 않은 계획을 가지고 아무리 많은 자금을 모아봐야..
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이창업, 쇼핑몰 창업을 결심하다창업&마케팅/13_쇼핑몰창업계획서 2009. 8. 5. 16:51
이창업은 퇴사를 결심한다. “이런 식으로 할 거면 다 때려치워!” 어제 왕재수 부장에게 들었던 한 마디가 결정타였다. 휴대폰은 꺼버린 채 사무실을 무단결근하고 오늘 친구를 만나기로 했다. IT회사에 입사하고 7년은 그런대로 다닐 만했는데 과장이 되고부터는 언제 터질지 모르는 시한폭탄을 가슴에 품고 살아온 것 같다. “얼른 때려 치워야지"라는 말을 입에 달고 살았지만 한편으로는 ‘정말 잘리면 어쩌나’ 하는 불안감에 상사에게 찍소리도 못하곤 했다. 요즘 전체적으로 경기가 부진하다 보니 회사 매출이 예전 같지 않았고 사내에서는 구조조정 소문이 흘러나왔다. 제2의 IMF로 다시 명퇴를 당할지도 모른다는 불안감에 회사 분위기가 뒤숭숭했다. 그날따라 상사한테 깨지는 자신의 모습이 너무 초라하고 한심했다. ‘언제까지..